新兵适应性训练工作开展以来，支队根据工作安排，从生活、教育、训练、保障等环节入手，精心筹措、精细保障、精确指导，周密制定训练计划，配齐配强新训骨干。目前，支队新兵适应性训练工作开展顺利有序，稳步推进，新兵整体服役态度端正，思想稳定，训练积极性较高，为下一阶段投入执勤备战做好准备。
一是严密部署，扎实做好新兵适应性训练前各项准备。为进一步巩固前阶段集训成果，确保新兵由集中训练向执勤中队执勤训练平稳过渡，尽快胜任执勤岗位，适应部队的建设和发展。支队党委高度重视，专题研究部署，成立主官挂帅，部门负责，优秀骨干参加的组织领导机构，定期分析研究管理形势，提出针对性管理教育意见和措施，成立新兵适应性教育训练工作领导小组，并下发《2016年度新兵适应性训练教育方案》，规定训练内容，规范组训方式和方法，提出指导意见，明确工作要求。
二是加强疏导，确保新兵思想心理稳定。新兵下队后，通过座谈了解、个别谈心、问卷调查和心理测查等形式，多种途径及时了解和摸清了新兵的个人情况、家庭状况和现实思想情况。组训骨干采取交叉授课、座谈交流、随机教育等形式授好小课，进一步稳定新兵思想，尽快适应新环境，帮助新兵树立正确的人生观、价值观，进一步激发新兵的服役热情。
三是循序渐进，科学组织训练执勤工作。支队按照《大纲》和总队《关于做好新兵下队后部队管理教育工作的通知》要求，周密制定月计划和周课程表，注重对单兵基本知识和技能的掌握，严防整齐划一式的教学而忽略了个人素质的培养。坚持严格按纲施训、按计划施训。建立周测评制度，建立新兵训练档案，采取按班(组)、按科目分训和交叉互换轮训，灵活组训，针对气候特点，合理调整训练时间，科学安排训练课目，有效防止了冻伤、摔伤等训练事故的发生。
四是文明带兵，构建和谐警营内部关系。组训人员牢固树立爱兵理念，加强组训班长对新兵的“传、帮、带”作用，使组训班长耐心细致的帮教，严防动辄训斥，严禁打骂体罚、侵占新兵利益，设立“兵之声”意见箱，并为新兵发放官兵联系卡，加强对组训人员的监督。坚持“潜移默化、逐步从严”的原则，少批评、多示范，少训斥、多纠正，少施压、多引导，为新兵创造较为宽松的新训环境。
五是规范管理，确保部队安全稳定。进一步加强新兵经常性管理教育，强化新兵条令和正规化管理意识，注重日常养成，提高新兵自我保护意识和安全防范能力。做到严之有据、严之有度，并成立安全防事故工作领导小组，设立安全员。支队与组训干部、干部与班长逐级签订安全工作责任状，真正把安全工作落实到人，落实到位，把预防工作想在前，做在前，及时消除事故苗头和安全隐患，确保部队高度安全稳定。(王鹏军 李仁鹏) |
